Faalmoed? Ja, Faalmoed.
Twee jaar geleden begon ons avontuur bescheiden met het trainen van slechts vier kinderen in de kunstvorm die basketbal heet. En vandaag? Vandaag is dat uitgegroeid tot een inspirerende reis waarbij we bijna 35 kinderen coachen in verschillende leeftijdsgroepen, ondersteund door een gepassioneerd team van trainers. Máár: onze lessen strekken zich verder uit dan alleen het sportveld...
Onlangs, na een intense basketbaltraining, had ik een verhelderend gesprek met mijn mede-coach, Joeval Benjamins.
We bespraken hoe de principes van basketbal verrassend toepasbaar zijn in het bedrijfsleven. Vooral als het gaat om het omgaan met fouten.
Elke Fout Is Een Kans om Te Groeien
In basketbal is elke fout een kans om te leren en te groeien. Een jonge speler die een risicovolle pass probeert, kan falen. Maar het is juist door deze risico's te nemen dat spelers hun grenzen verleggen en hun vaardigheden verbeteren. En wat zo interessant is? Dit principe is niet alleen beperkt tot het sportveld.
In het bedrijfsleven wordt vaak de nadruk gelegd op 'het spel goed spelen'. Maar wat als we juist kunnen groeien door de momenten te omarmen waarop we falen? Fouten, ontstaan uit verkeerde beoordelingen, techniek of uitvoering, zijn uiterst waardevol. Ze bieden unieke lessen, en het is niet de fout zelf die telt, maar wat we ermee doen.
Een Cultuur van Leren en Verbeteren Creëren
Een cultuur die fouten omarmt als leermomenten, streeft naar continue verbetering. Dit is een filosofie die resoneert met het idee dat innovatie hand in hand gaat met risico's en fouten. Bij jonge basketballers, en in bedrijven die durven innoveren, is de reactie op fouten cruciaal. Het zijn de fouten die we maken wanneer we onze grenzen verleggen die het meest leerzaam zijn.
Bouwen aan een Team dat Risico's Durft te Nemen
Het is essentieel dat teamleden weten dat ze niet gestraft worden voor eerlijke fouten. Dit bouwt een teamcultuur die streeft naar succes, ongeacht de risico's. Dit principe wordt ook ondersteund door inzichten van Gallup, die benadrukken dat fouten onderdeel zijn van het leerproces.
Praktische Toepassingen in de Dagelijkse Routine
Hoe brengen we deze filosofie in de praktijk? Een krachtig hulpmiddel kan een dagstart van slechts vijf minuten zijn. Begin met een snelle foutendeling waarbij in één zin leermomenten worden gedeeld. Kies vervolgens één fout om te analyseren en brainstorm over oplossingen. Dit normaliseert het bespreken van fouten en stimuleert een cultuur van continue verbetering.
Meer dan Metaforen: Richtlijnen voor Groei
Onze basketbalstrategieën zijn niet alleen metaforen, maar ook praktische richtlijnen voor het opbouwen van bedrijfsculturen die groei als kernwaarde hebben. Bedrijven moeten elke interactie met een klant zien als een kans om te leren en te verbeteren.
Onze Yell: Een Manifestatie van Onze Filosofie
Elke wedstrijd beginnen we met onze yell, die onze filosofie belichaamt:
“Wij zijn de Trojans!
Wij zijn hier voor het eerst
Wij komen om te spelen
Je wint of je leert
One, Two: TEAM!”
Deze yell, losjes gebaseerd op de uitspraak van Nelson Mandela: “I never lose. I either win or learn”, vangt de essentie van onze benadering.
In conclusie, het omarmen van 'faalmoed' is niet alleen cruciaal in sport, maar ook in het bedrijfsleven. Door onze fouten te accepteren, te vieren en ervan te leren, bouwen we aan veerkracht en succes, zowel op het sportveld als in onze zakelijke ondernemingen.