Ideation & Concepting
Van klant- en medewerkerinzichten naar concrete oplossingen
Je hebt de inzichten. Maar hoe vertaal je ze naar oplossingen die écht verschil maken?
Veel organisaties beschikken over waardevolle inzichten uit klantonderzoek, medewerkeronderzoek, customer journeys en employee journeys. Toch blijkt het in de praktijk lastig om te bepalen waar de grootste kansen liggen, welke ideeën de meeste impact maken en hoe je ze daadwerkelijk realiseert.
Met onze ideation & concepting workshops vertalen we inzichten naar concrete serviceconcepten, verbeterinitiatieven en een duidelijke route naar uitvoering. Samen met medewerkers uit verschillende disciplines ontwikkelen we oplossingen die aansluiten bij de behoeften van klanten en medewerkers én haalbaar zijn binnen de organisatie.
Zo wordt onderzoek niet het eindpunt, maar het vertrekpunt voor verbetering.
Waar het vaak misgaat
Onderzoek levert waardevolle inzichten op, maar de stap naar concrete oplossingen wordt niet altijd gemaakt. Daardoor blijven aanbevelingen liggen en wordt de potentie van onderzoek onvoldoende benut.
Brainstormen levert vaak genoeg ideeën op. De uitdaging zit in het bepalen welke ideeën relevant, haalbaar en impactvol zijn. Zonder duidelijke prioritering blijft het bij een lange lijst met mogelijkheden.
Een concept kan vanuit klantperspectief aantrekkelijk zijn, maar lastig uitvoerbaar voor medewerkers of organisatie. Door verschillende perspectieven niet mee te nemen, ontstaat het risico dat een oplossing op papier goed werkt, maar in de praktijk niet.
Wanneer medewerkers pas na de conceptontwikkeling worden meegenomen, ontbreekt soms het gevoel van eigenaarschap. Juist hun kennis van processen, klanten en dagelijkse praktijk is waardevol bij het ontwikkelen van oplossingen.
Ook een sterk concept vraagt om een duidelijke vervolgstap. Zonder eigenaarschap, prioriteiten, planning en implementatieaanpak blijft innovatie al snel bij een goed idee.
|
Hoe Excap's aanpak dit doorbreekt
Een goed concept begint niet met een leeg vel, maar met begrijpen wat er speelt. Daarom vormen bestaande klant- en medewerkerinzichten altijd het vertrekpunt. Denk aan:
Zo ontwikkelen we oplossingen die aansluiten op echte behoeften en concrete kansen.
Tijdens een interactieve ideation workshop brengen we samen met medewerkers uit verschillende afdelingen en organisatielagen de belangrijkste kansen in kaart. Zo ontstaat een gedeeld beeld van waar de grootste verbeterpotentie zit.
In de conceptingfase vertalen we kansgebieden naar concrete oplossingen. We werken bijvoorbeeld aan:
Door verschillende perspectieven samen te brengen, ontstaan oplossingen die niet alleen vernieuwend zijn, maar ook aansluiten op de praktijk.
Niet ieder idee hoeft gerealiseerd te worden. Daarom helpen we om concepten te beoordelen en te prioriteren op bijvoorbeeld klantwaarde, medewerkerwaarde, impact en haalbaarheid.
Na de workshops werken we de gekozen concepten verder uit. Afhankelijk van de vraag kan dit resulteren in een concreet advies, implementatievoorstel, roadmap of actieplan. |
Van inzicht naar concrete verbetering
Een ideation & concepting traject levert niet alleen nieuwe ideeën op, maar vooral concrete keuzes en oplossingen waarmee je verder kunt.
Je krijgt:
Het resultaat is een duidelijke richting voor verbetering én een stevige basis om ideeën daadwerkelijk te realiseren.
De ontwikkelde concepten kunnen bovendien het startpunt vormen voor een breder verandertraject. Excap kan daarom ook ondersteunen bij implementatie, activatie en borging.
1. Inzichten verzamelen
We bepalen welke onderzoeksresultaten en andere relevante data het vertrekpunt vormen.
2. Kansen identificeren
Samen brengen we de belangrijkste behoeften, knelpunten en kansen in beeld.
3. Ideeën ontwikkelen
We genereren verschillende oplossingsrichtingen vanuit het perspectief van klanten, medewerkers en organisatie.
4. Concepten maken
De meest kansrijke ideeën werken we uit tot concrete serviceconcepten of verbeterinitiatieven.
5. Prioriteren
We bepalen welke oplossingen de meeste waarde en impact kunnen opleveren en haalbaar zijn.
6. Activeren
We vertalen de gekozen concepten naar een actieplan en ondersteunen waar gewenst bij implementatie en borging.
Ideation & Concepting kan worden ingezet voor uiteenlopende vraagstukken rondom klant- en medewerkersbeleving, bijvoorbeeld:
Een nieuwe klantbeleving ontwikkelen
Vertaal klantinzichten naar een onderscheidende service of ervaring.
De employee experience verbeteren
Ontwikkel oplossingen voor knelpunten in de medewerkersreis.
Een customer journey verbeteren
Van knelpunt naar concrete verbeterinitiatieven op belangrijke momenten in de klantreis.
Een nieuwe service ontwikkelen
Ontwikkel en concretiseer nieuwe serviceconcepten vanuit klant- en organisatiebehoeften.
Onderzoeksresultaten activeren
Maak van bestaande onderzoeksinzichten concrete verbeteracties en initiatieven.
Een veranderopgave versnellen
Betrek medewerkers bij het ontwikkelen van oplossingen en creëer daarmee eigenaarschap voor de verandering.
Ideation & concepting is het proces waarin inzichten en kansen worden vertaald naar ideeën en vervolgens naar concrete concepten en oplossingen. Bij Excap combineren we onderzoeksinzichten met de kennis en ervaring van medewerkers uit de organisatie.
Bij ideation ligt de nadruk op het identificeren van kansen en het ontwikkelen van verschillende ideeën. Bij concepting werken we de meest kansrijke ideeën verder uit tot concrete en haalbare oplossingen.
Nee, dat hoeft niet altijd. Bestaande klant- en medewerkerinzichten vormen bij voorkeur het vertrekpunt, maar we kunnen ook samen bepalen welke inzichten nodig zijn voordat een ideation- of conceptingtraject start.
We adviseren om medewerkers uit verschillende disciplines en organisatielagen te betrekken. Zo combineren we verschillende perspectieven en ontstaat tegelijkertijd meer draagvlak voor de uiteindelijke oplossingen.
Dat hangt af van de vraag en de gewenste diepgang. Vaak werken we met een workshop waarin kansen worden geïdentificeerd en een vervolgsessie waarin kansrijke ideeën worden uitgewerkt en geprioriteerd.
Na de workshops werken we de gekozen concepten en verbeterinitiatieven verder uit. Afhankelijk van de behoefte leveren we bijvoorbeeld een actieplan, roadmap, implementatievoorstel of activatieaanpak op.
Ja. Een ideation & concepting traject kan het begin zijn van een breder verandertraject. Excap kan ondersteunen bij implementatie, activatie, training en borging van de ontwikkelde oplossingen.